專業的發電機組行業雖然是個歷史不長的行業，也就近十幾年來從市場中脫穎而出。不過，這個年輕的行業，在市場中的競爭確實十分激烈的，尤其在今年網絡電子商務盛行的時代，發電機組廠家必須實行低價成本銷售才能贏得客戶市場。有的小廠投資規模小，進來后發現現場行情并不是想象中那么好做，最終為了運轉而走向打價格戰，減質降價直接導致了年輕的企業還未發展壯大就走向倒閉滅亡。那么發電機組廠家在低價銷售模式中又是怎么贏利的呢：
一、提高銷售業績，企業利潤=總營業額-運營成本。總營業額的提升主要就靠提升銷售量，以量取勝，用總營業額的提升來彌補低價銷售帶來的微薄利潤。
二、降低銷售成本，本來發電機組廠家通過在全國各地設立網點。平均每個網點一年需要10萬的日常管理費用，而現在通過網絡銷售模式，直接降低了產品到客戶之間的運行成本。
三、爭取原材料的最優惠價，發電機組廠家每年薄利多銷，銷量大了，原料進口也大，那么可以和原材料上游行業爭取最優惠價格。
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